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業務標準化:業務システム一本化

ばらばらに、手作業で管理していたシステムを一本化し、業務を標準化します。(業務効率向上)

現状・課題

課題

  • 手作業で行っている各業務をシステム化し、業務を標準化させる。

現状

  • 各業務が手作業の状態で、集計作業に時間がかかっている。
  • 情報の一元管理ができていない。

業務標準化(業務システム一本化)現状の図

導入結果・効果

ビストロメイトの売上管理、受発注・仕入管理、勤怠管理で解決!

  • 各業務をシステム化することによって、情報の一元化を図ることができた。
  • 各業務のデータを一元管理(自動集計)することにより、店舗実績情報の可視化(見える化)が実現できた。

解決方法

  • 発注・仕入・勤怠・売上管理のシステム化を行うことにより、情報の標準化を推進。
  • 店舗別の仕入・売上・勤怠などのデータを一元管理することにより、店舗別や日別の損益管理を実現。
  • 店舗システムを別システムで実施している場合でも、ビストロメイトに集約することで必要データの一元管理・情報共有化が可能。(営業日報機能に集約)

業務標準化(業務システム一本化)解決方法の図

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